Nhanh chóng

Chỉ với 5 ngày làm việc, hoặc ít hơn theo yêu cầu của bạn, Chúng tôi sẽ hoàn thành mọi thủ tục phức tạp giúp bạn đăng ký kinh doanh. Bạn có thể kinh doanh được ngay sau 5 ngày..

Luôn hỗ trợ bạn

Với hơn 15 năm kinh nghiệm, đội ngũ luật sư của chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn, MIỄN PHÍ tư vấn cho bạn cách tổ chức doanh nghiệp và mọi việc về sổ sách giấy tờ. Giúp bạn không còn bỡ ngỡ khi quản lý một doanh nghiệp mới..

Uy tín nhất

Chúng tôi là đơn vị đi đầu Hải Phòng về cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp. Với uy tín hơn 15 năm, chúng tôi cam kết: Chất lượng tốt nhất, giá rẻ nhất Hải Phòng..

Điều độ nguồn lực để nâng cao hiệu quả sử dụng


Tiến độ dự án đã phát triển ra từ phương pháp đường găng. Thời hạn hoàn thành dự án xác định được chính là tổng thời gian để thực hiện các hoạt động nằm trên đường găng và thời hạn hoàn thành này không thay đổi.

.

Điều độ nguồn lực để nâng cao hiệu quả sử dụng
Tiến độ dự án đã phát triển ra từ phương pháp đường găng. Thời hạn hoàn thành dự án
xác định được chính là tổng thời gian để thực hiện các hoạt động nằm trên đường găng và thời
hạn hoàn thành này không thay đổi. Dự án có thể huy động các nguồn lực cần thiết theo yêu
cầu công việc để đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn trên. Vấn đề đặt ra là làm sao vẫn đảm
bảo hoàn thành dự án đúng thời hạn và hiệu quả sử dụng nguồn lực cao nhất có thể.

Điều độ nguồn lực trong trường hợp này là việc phân bổ lại tổng thời gian dự trữ
hoặc thời gian dự trữ tự do của các hoạt động để giảm thiểu sự biến động trong nhu cầu sử
dụng nguồn lực. Về cơ bản, tất cả các kỹ thuật điều độ nguồn lực đều bắt đầu chậm các
hoạt động không nằm trên đường găng bằng cách sử dụng thời gina dự trữ để giảm nhu
cầu về nguồn lực trong thời kỳ cao điểm và điều hoà nguồn lực vào những thời kỳ nhu cầu
thấp. Kinh nghiệm thực tế cho thấy rằng mức độ sử dụng một nguồn lực càng ổn định sẽ
càng giúp tiết kiệm chi phí hơn do không phải chịu các chi phí liên quan đến việc điều
động nguồn lực đó (máy đào đất) từ nơi khác đến dự án và từ dự án đi nơi khác do nhu
cầu sử dụng nguồn lực của dự án không ổn định và biến động quá mạnh. Quy tắc chung
của điều độ nguồn lực trong trường hợp này như sau:
1. Xác định số lượng nguồn lực trung bình sử dụng trong mỗi đơn vị thời gian (ví
dụ ngày) trong xuốt khoảng thời gian lập kế hoạch.
2. Việc điều độ nguồn lực được thực hiện với thời gian bắt đầu sớm nhất và các
hoạt động không nằm trên đường găng. Bắt đầu với hoạt động có thời gian dự trữ lớn
nhất, chậm bắt đầu thực hiện một đơn vị thời gian của mỗi hoạt động tại mỗi bước. Kiểm
tra nhu cầu về nguồn lực sau mỗi lần chậm bắt đầu thực hiện. Lựa chọn tiến độ dự án mà
nhu cầu sử dụng nguồn lực trong mỗi đơn vị thời gian càng gần với nhu cầu nguồn lực
trung bình càng tốt.
Việc điều độ nguồn lực trong các dự án lớn phức tạp trong thực tế thường được thực
hiện thông qua việc áp dụng các phần mềm điều độ trên máy tính. Điều độ nguồn lực
mang lại một số lợi ích sau:
+ Giảm nhu cầu sử dụng nguồn lực trong thời kỳ cao điểm
+ Số lượng nguồn lực sử dụng trong xuốt chu kỳ dự án giảm xuống
+ Mức độ biến động về nhu cầu nguồn lực đã được giảm thiểu.
Tuy nhiên việc áp dụng kỹ thuật điều độ nguồn lực cũng tạo ra một số rủi ro mà nhà
quản lý dự án cần phải quan tâm, ví dụ, làm giảm sự linh hoạt trong việc thục hiện các
hoạt động do đã sử dụng thời gian dự trữ của các hoạt động không nằm trên đường găng,
và nhiều hoạt động và nhiều đường đi có thể trở thành hoạt động găng và đường găng.
Điều độ nguồn lực khi bị giới hạn về nguồn lực huy động
Khi số lượng nhân lực/thiết bị không thể huy động để đáp ứng yêu cầu công việc
trong những thời gian cao điểm thì trong trường hợp này nhà quản lý dự án đối mặt với
tình huống hạn chế về nguồn lực huy động. Trong những trường hợp hạn chế về nguồn
lực huy động nhà quản lý dự án phải chấp nhận chậm chễ về thời hạn hoàn thành dự án
nhưng vấn đề đặt ra là phải điều độ như thế nào, hoạt động nào được phân bổ nguồn lực,
hoạt động nào chấp nhận chậm chế do không có đủ nguồn lực để làm sao chậm chễ trong

thời hạn hoàn thành dự án là ngắn nhất có thể.
Điều độ nguồn lực trong những trường hợp thiếu hụt nguồn lực thường áp dụng các
quy tắc xác định thứ tự ưu tiên sau:
+ Phân bổ nguồn lực cho hoạt động có thời gian dự trữ ít nhất
+ Phân bổ nguồn lực cho hoạt động có thời gian thực hiện ngắn nhất
+ Phân bổ nguồn lực cho hoạt động có chữ số xác định nhỏ nhất
Ba quy tắc trên là ba quy tắc xác định thứ tự ưu tiên để phân bổ nguồn lực trong điều
kiện nguồn lực bị hạn chế. Áp dụng đồng thời cả ba quy tắc trên trong việc phân bổ nguồn
lực sẽ giúp hạn chế được sự chậm chế của dự án ở mức độ nhanh nhất.
  
.

(Tin đăng ngày: 5/10/2017 10:33:35 AM)

Tìm hiểu thêm về:


Doanh nghiệp, công ty,

CÁC TIN ĐANG ĐƯỢC BIÊN TẬP
Dịch vụ thành lập công ty hải phòng

Chuyên cung cấp các dịch vụ thành công ty tại Hải Phòng, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng với giá rẻ nhất, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng với chi phí thấp nhất, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng trong thời gian ngắn nhất.

Xem thêm
Liên Hệ Với Chúng Tôi

Để được tư vấn và hỗ trợ về mọi mặt trong quá trình thành lập doanh nghiệp. Quý khách hàng hãy liên lạc ngay với chúng tôi theo đường dây nóng: 0904.842.444

Xem thêm