Nhanh chóng

Chỉ với 5 ngày làm việc, hoặc ít hơn theo yêu cầu của bạn, Chúng tôi sẽ hoàn thành mọi thủ tục phức tạp giúp bạn đăng ký kinh doanh. Bạn có thể kinh doanh được ngay sau 5 ngày..

Luôn hỗ trợ bạn

Với hơn 15 năm kinh nghiệm, đội ngũ luật sư của chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn, MIỄN PHÍ tư vấn cho bạn cách tổ chức doanh nghiệp và mọi việc về sổ sách giấy tờ. Giúp bạn không còn bỡ ngỡ khi quản lý một doanh nghiệp mới..

Uy tín nhất

Chúng tôi là đơn vị đi đầu Hải Phòng về cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp. Với uy tín hơn 15 năm, chúng tôi cam kết: Chất lượng tốt nhất, giá rẻ nhất Hải Phòng..

Hình thành khái niệm “ doanh số trung bình”


Đánh giá và xác định “doanh số trung bình” không phải là một khâu chủ chốt trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, nhưng đối với một số doanh nghiệp đó là một
việc có ích, đồng thời là một công cụ quản lý nhằm thực hiện chiến lược tiếp thị.

.

Hình thành khái niệm “ doanh số trung bình”
Đánh giá và xác định “doanh số trung bình” không phải là một khâu chủ chốt
trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, nhưng đối với một số doanh nghiệp đó là một
việc có ích, đồng thời là một công cụ quản lý nhằm thực hiện chiến lược tiếp thị. Để
phát triển khái niệm “doanh số trung bình” cho một lần giao dịch/ bán hàng) cho
doanh nghiệp, cần cân nhắc hoặc dự tính:
- Cần bao nhiêu cuộc tiếp xúc để thực hiện một vụ bán hàng và hết bao nhiêu
thời gian.
- Những lần bán hàng có tính chất lặp đi lặp lại hay chỉ đơn lẻ, và bán hàng nhiều
chuyên lặp lại dễ tiến hành hay khó tiến hành.
- Giá trị bán bàng ít nhất dự tính là bao nhiêu; giá trị bán hàng nhiều nhất dự tính
là bao nhiêu, giải thích lý do hoặc chỉ rõ nguồn thông tin.
- Theo phương thức bán hàng đã lựa chọn thì sẽ bán được bao nhiêu hàng,
thường thì bán được nhiều hay ít.
- Doanh số trung bình dự tính là bao nhiêu. Có thể tính từ các thông tin đã nói ở
trên hoặc dựa vào những số liệu cụ thể hơn từ kiến thức hoặc nghiên cứu về ngành đó.
- Chi phí cho một lần bán hàng điển hình là bao nhiêu. Rõ ràng nếu phải mất 5
lần gặp mặt cá nhân để bán được một món hàng trị giá 50 đôla, việc kinh doanh coi
như đã thất bại. Nhưng nếu lần bán hàng lần đầu tiên đó dẫn đến những lần bán hàng
tiếp theo trong suốt hàng năm liền thì chi phí như vậy lại hết sức tiếp kiệm. Trong bất
cứ trường hợp nào chi phí cho một lần bán hàng dài hạn phải nhỏ hơn chênh lệch lãi
bán hàng mà chúng ta sẽ thảo luận ở những phần sau.
Người lập kế hoạch không nên chỉ lập kế hoạch xung quanh một doanh số trung
bình đã tính nếu khối lượng hàng bán ra thấp nhất là cao nhất chênh lệch nhau nhiều.
Phép lập kế hoạch sẽ sai lệch nghiêm trọng nếu căn cứ nào nhiều lần bán hàng qui mô
nhỏ, bởi vì chỉ cần một lần bán hàng qui mô lớn cũng có thể làm sai lệch tính kinh tế

hoặc phương pháp sản xuất dự tính. Trong một số trường hợp không thể áp dụng khái
niệm doanh số trung bình. Một số loại hoạt động kinh doanh có tính thời vụ, sẽ rơi vào
trường hợp này. Với các ngành như xây dựng hoặc tư vấn, nên dùng các dự án sắp
triển khai cụ thể làm cơ sở dự tính kế hoạch bán hàng. Nên liên hệ phương pháp tính
toán với đặc điểm của từng ngành hoặc cách thức bán hàng cụ thể.
Khái niệm doanh số trung bình có ích không chỉ trong việc đánh giá các nỗ lực
tiếp thị khi tiếp cận những phân đoạn thị trường mới cần có những phương pháp cải
tiến, mà còn có ích khi xác định những tác động đến tính sinh lợi của doanh nghiệp.
  
.

(Tin đăng ngày: 5/6/2017 5:14:04 PM)

Tìm hiểu thêm về:


Doanh nghiệp, công ty,

CÁC TIN ĐANG ĐƯỢC BIÊN TẬP
Dịch vụ thành lập công ty hải phòng

Chuyên cung cấp các dịch vụ thành công ty tại Hải Phòng, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng với giá rẻ nhất, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng với chi phí thấp nhất, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng trong thời gian ngắn nhất.

Xem thêm
Liên Hệ Với Chúng Tôi

Để được tư vấn và hỗ trợ về mọi mặt trong quá trình thành lập doanh nghiệp. Quý khách hàng hãy liên lạc ngay với chúng tôi theo đường dây nóng: 0904.842.444

Xem thêm