Nhanh chóng

Chỉ với 5 ngày làm việc, hoặc ít hơn theo yêu cầu của bạn, Chúng tôi sẽ hoàn thành mọi thủ tục phức tạp giúp bạn đăng ký kinh doanh. Bạn có thể kinh doanh được ngay sau 5 ngày..

Luôn hỗ trợ bạn

Với hơn 15 năm kinh nghiệm, đội ngũ luật sư của chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn, MIỄN PHÍ tư vấn cho bạn cách tổ chức doanh nghiệp và mọi việc về sổ sách giấy tờ. Giúp bạn không còn bỡ ngỡ khi quản lý một doanh nghiệp mới..

Uy tín nhất

Chúng tôi là đơn vị đi đầu Hải Phòng về cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp. Với uy tín hơn 15 năm, chúng tôi cam kết: Chất lượng tốt nhất, giá rẻ nhất Hải Phòng..

Thu thập yêu cầu quản lý phạm vi dự án.


Thu thập yêu cầu là quá trình xác định và trình bày nhu cầu của các chủ thể dự án nhằm đáp ứng các mục tiêu dự án. Sự thành công của dự án phụ thuộc trực tiếp vào việc thu thập và quản lý các yêu cầu của dự án.

.

Thu thập yêu cầu quản lý phạm vi dự án.
Thu thập yêu cầu là quá trình xác định và trình bày nhu cầu của các chủ thể dự án
nhằm đáp ứng các mục tiêu dự án. Sự thành công của dự án phụ thuộc trực tiếp vào việc
thu thập và quản lý các yêu cầu của dự án. Yêu cầu là những nhu cầu và mong đợi của
người bảo trợ, khách hàng, các chủ thể dự án khác và bao gồm cả những yêu cầu được
lượng hoá cụ thể ví dụ như các tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm và những yêu cầu
mang tính chất định tính dưới dạng văn bản. Những yêu cầu này phải được xác định, phân
tích và tổng hợp ghi chép lại khi dự án bắt đầu được thực hiện. Các yêu cầu sẽ trở thành
căn cứ của cấu trúc chia nhỏ công việc.
Nhiều công ty phân loại yêu cầu thành yêu cầu đối với dự án và yêu cầu đối với sản
phẩm. Yêu cầu dự án bao gồm những yêu cầu của doanh nghiệp, các yêu cầu về quản lý

dự án, các yều cầu về chuyển giao kết quả. Các yêu cầu về sản phẩm bao gồm các yêu cầu
về kỹ thuật, về độ an toàn, về các tính năng hoạt động.
Để thu thập yêu cầu cần xuất phát từ văn kiện dự án trong đó đã mô tả về dự án và
phát biểu những yêu cầu chung nhất về dự án và sản phẩm. Các chủ thể liên quan đến dự
án phải được xác định đầy đủ và nhu cầu của họ cần được phát hiện, thu thập, phân tích và
tổng hợp lại một cách chính xác. Ví dụ trong các dự án phát triển hệ thống thông tin quản
lý thì các yêu cầu của người sử dụng hệ thống cần phải được xác định và là căn cứ quan
trọng trong việc phát triển các chức năng và sự tương tác của phần mềm.
Một số kỹ thuật áp dụng để thu thập yêu cầu bao gồm phỏng vấn, thảo luận nhóm,
hội thảo, kỹ thuật sáng tạo nhóm, quan sát, phiếu điều tra và mô hình mẫu thử nghiệm.
Phỏng vấn là một kỹ thuật thu thập thông tin và yêu cầu từ các chủ thể dựa án thông
qua hình thức trao đổi trực tiếp với họ. Thông thường phỏng vấn được thực hiện thông
qua việc đặt các câu hỏi đã được chuẩn bị sẵn từ trước và ghi lại câu trả lời. Phỏng vấn
những cán bộ dự án có kinh nghiệm, khách hàng, các chủ thể dự án và các chuyên gia
nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động đó có thể thu thập được rất nhiều thông tin
hữu ích về đặc điểm và các tính năng hoạt động của các đầu ra của dự án.
Thảo luận nhóm, hội thảo, các kỹ thuật sáng tạo nhóm là một loạt kỹ thuật tương tác
nhóm áp dụng để phát hiện và thu thập ý kiến, yêu cầu của các chủ thể dự án về sản phẩm,
dịch vụ hoặc một kết quả dự kiến gì đó. Sự tương tác giữa các thành viên tham gia sẽ kích
thích nhiều ý tưởng mới nảy sinh giúp cho thu thập được rất nhiều thông tin bổ ích về
mong đợi và ý kiến từ các chủ thể dự án.
Mô hình mẫu thử nghiệm là một phương pháp thu thập thông tin phản hồi về các
yêu cầu của các chủ thể liên quan bằng cách đưa ra một mô hình mẫu ban đầu của sản
phẩm dự kiến đó trước khi bắt tay vào tạo ra sản phẩm trong thực tế. Do mô hình mẫu mô
phỏng các đặc điểm và tính năng của sản phẩm dự kiến cho nên cho phép các chủ thể dự
án có thể kiểm tra các yêu cầu của mình trên mô hình một cách cụ thể hơn là chỉ thảo luận
các yêu cầu một cách trìu tượng. Mô hình mẫu thử nghiệm cũng cho phép liên tục hoàn
thiện ý tưởng sản phẩm thông qua một chu trình tương tác liên tục từ đề xuất mô hình ban
đầu, trải nghiệm của người sử dụng, thu thập thông tin phản hồi, hoàn thiện mô hình. Khi
đã tiến hành qua nhiều vòng và những yêu cầu thu thập được thông qua áp dụng kỹ thuật
mô hình mẫu thử nghiệm đã đầy đủ và chính xác có thể sẳn sàng chuyển sang giai đoạn
thiết kế hoặc giai đoạn phát triển hệ thống.
Các yêu cầu sẽ được tổng hợp và trình bày một cách hệ thống theo mẫu nhất định
tuỳ theo quy định cụ thể của mỗi công ty và tài liệu này sẽ là một căn cứ quan trọng cho
việc phát triển các kế hoạch dự án. Các yêu cầu có thể được trình bày một cách đơn giản
như liệt kê tất cả các yêu cầu từ mức độ tổng hợp đến chi tiết và phân loại theo từng chủ

thể dự án liên quan đến những cách trình bày phức tạp hơn như có phần tóm tắt, các mô tả
chi tiết, các phụ lục kèm theo.
Tập tài liệu trình bày yêu cầu có thể bao gồm những thành phần sau:
+ Nhu cầu của doanh nghiệp, cơ hội cần nắm bắt, những bất cập trong các hoạt động
hiện nay và lý do triển khai dự án
+ Mục tiêu của công ty và của dự án
+ Các yêu cầu về tính năng hoạt động của sản phẩm, các quá trình thiết kế, chế tạo,
kiểm tra và chuyển giao.
+ Các yêu cầu khác như mức độ phục vụ, kết quả công việc, sự an toàn, tính bảo mật,
mức độ đáp ứng các quy định, sự trợ giúp, sự duy trì và đào thải.
+ Các yêu cầu chất lượng.
+ Các tiêu chuẩn chấp nhận
+ Yêu cầu về đào tạo
+ Các giả định và ràng buộc.
Các yêu cầu phải được phân tích, ghi chép và quản lý thống nhất trong suốt quá trình
thực hiện dự án. Một vấn đề quan trọng trong quản lý yêu cầu là công ty phải xây dựng
bản quy định quản lý các thay đổi dự án một cách chính tắc như đã trình bày ở chương 3,
quá trình thiết lập trình tự ưu tiên giữa các yêu cầu, cơ sở dữ liệu ghi chép các yêu cầu gốc
ban đầu và các yêu cầu hiện thời bao gồm mã của yêu cầu, bối cảnh xuất hiện yêu cầu, lý
do đưa yêu cầu vào, nguồn gốc yêu cầu, mức độ ưu tiên, yêu cầu được điều chỉnh lần thứ
bao nhiêu, trạng thái hiện thời của yêu cầu (đang có hiệu lực, không còn hiệu lực, chờ phê
duyệt, bổ xung, đã phê duyệt ) và thời gian hoàn thành
  
.

(Tin đăng ngày: 5/10/2017 10:17:44 AM)

Tìm hiểu thêm về:


Doanh nghiệp, công ty,

CÁC TIN ĐANG ĐƯỢC BIÊN TẬP
Dịch vụ thành lập công ty hải phòng

Chuyên cung cấp các dịch vụ thành công ty tại Hải Phòng, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng với giá rẻ nhất, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng với chi phí thấp nhất, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng trong thời gian ngắn nhất.

Xem thêm
Liên Hệ Với Chúng Tôi

Để được tư vấn và hỗ trợ về mọi mặt trong quá trình thành lập doanh nghiệp. Quý khách hàng hãy liên lạc ngay với chúng tôi theo đường dây nóng: 0904.842.444

Xem thêm