Nhanh chóng

Chỉ với 5 ngày làm việc, hoặc ít hơn theo yêu cầu của bạn, Chúng tôi sẽ hoàn thành mọi thủ tục phức tạp giúp bạn đăng ký kinh doanh. Bạn có thể kinh doanh được ngay sau 5 ngày..

Luôn hỗ trợ bạn

Với hơn 15 năm kinh nghiệm, đội ngũ luật sư của chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn, MIỄN PHÍ tư vấn cho bạn cách tổ chức doanh nghiệp và mọi việc về sổ sách giấy tờ. Giúp bạn không còn bỡ ngỡ khi quản lý một doanh nghiệp mới..

Uy tín nhất

Chúng tôi là đơn vị đi đầu Hải Phòng về cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp. Với uy tín hơn 15 năm, chúng tôi cam kết: Chất lượng tốt nhất, giá rẻ nhất Hải Phòng..

Ưu điểm của cơ cấu tổ chức mạng lưới


Cắt giảm chi phí – các công ty có thể mua các đầu vào cần thiết với giá rất cạnh tranh. Hơn nữa chi phí quản lý được tiết giảm tối đa do các công ty không cần phải duy trì bộ máy quản lý quá lớn

.

Ưu điểm của cơ cấu tổ chức mạng lưới
1. Cắt giảm chi phí – các công ty có thể mua các đầu vào cần thiết với giá rất cạnh
tranh. Hơn nữa chi phí quản lý được tiết giảm tối đa do các công ty không cần phải duy trì
bộ máy quản lý quá lớn
2.
Huy động đƣợc các chuyên gia giỏi – các chuyên gia giỏi có thể đựơc huy động
cho dự án. Thay vì phải tự phát triển mọi thứ thì các công ty chỉ tập trung vào phát triển
những linh kiện dựa trên năng lực cốt lõi và thuê các công ty bên ngoài có bí quyết
chuyên sâu thực hiện từng phần việc phù hợp của dự án.
3.
Linh hoạt trong việc thực hiện dự án - Các công ty sẽ không còn bị giới hạn
trong phạm vi nguồn lực của mình nữa mà có thể theo đuổi nhiều loại dự án khác nhau
nhờ kết hợp với các đối tác có năng lực khác. Các doanh nghiệp nhỏ có thể mở rộng phạm
vi hoạt động ra thị trường bên ngoài nhờ liên kết với các đối tác nước ngoài.
 

4. Sƣ hợp tác có thể bị phá vỡ - Sự kết hợp các chuyên gia đến từ các tổ chức
khác nhau có thể chứa đựng nhiều thách thức lớn, đặc biệt là công việc đòi hỏi phải có sự
hợp tác chặt chế và cùng nhau tiến hành những điều chỉnh trong quá trình thực hiện. Hình
thức tổ chức dự án này phát huy tác dụng tốt trong những trường hợp mà mỗi bên tham
gia, ví dụ như trong ngành xây dựng, chịu trách nhiệm cung cấp các đầu ra độc lập và
được xác định cụ thể.
6.
Dễ mất kiểm soát - Dự án dễ mất khả năng kiểm soát do các thành viên đến từ
các công ty khác nhau cho nên không có quyền lực chi phối trực tiếp đến các thành viên
tham dự. Các thành viên dự án trao đổi và thảo luận công việc với nhau chủ yếu qua điện
thoại hoặc mạng internet do họ làm việc ở các vị trí địa lý khác nhau. Về mặt dài hạn sự
tồn tại của các công ty tham dự phụ thuộc vào kết quả công việc tuy nhiên một dự án cụ
thể vẫn có thể thất bại khi có một đối tác vì lý do gì đấy không thực hiện tốt được phần
việc của mình.
6.
Dễ sảy ra mâu thuẫn – do các thành viên tham gia dự án đến từ các công ty
khác nhau có sự khác biệt về văn hoá, giá trị, mức độ ưu tiên nên dễ sảy ra bất đồng quan
điểm. Duy trì sự tin cậy lẫn nhau và cùng làm việc trên tinh thần xây dựng là yếu tố cốt lõi
để hợp tác thành công.


 
.

(Tin đăng ngày: 5/9/2017 8:22:37 AM)

Tìm hiểu thêm về:


Doanh nghiệp, công ty,

CÁC TIN ĐANG ĐƯỢC BIÊN TẬP
Dịch vụ thành lập công ty hải phòng

Chuyên cung cấp các dịch vụ thành công ty tại Hải Phòng, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng với giá rẻ nhất, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng với chi phí thấp nhất, dịch vụ thành lập công ty tại Hải Phòng trong thời gian ngắn nhất.

Xem thêm
Liên Hệ Với Chúng Tôi

Để được tư vấn và hỗ trợ về mọi mặt trong quá trình thành lập doanh nghiệp. Quý khách hàng hãy liên lạc ngay với chúng tôi theo đường dây nóng: 0904.842.444

Xem thêm